Lekarz i przedsiębiorczość. Od teorii do praktyki
W publikacji zaprezentowano katalog pozamedycznych ról, jakie lekarz może pełnić, prowadząc prywatną praktykę lekarską. Praca obejmuje zarówno zagadnienia związane z funkcjonowaniem profesjonalnego gabinetu lekarskiego jako podmiotu rynkowego, jak i te związane z kompetencjami emocjonalnymi, będącymi ważnym komponentem w działaniach lekarza występującego w roli przełożonego i usługodawcy. Książka wzbogacona została o kwestionariusze samooceny, dzięki którym czytelnik będzie mógł odnieść omówione w książce zagadnienia do swojej aktywności zawodowej.
Autor: Monika Bukowska-Piestrzyńska
Wydanie: Warszawa 2014
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
Liczba stron: 256
Polityka bezpieczeństwa
Zasady dostawy
Zasady zwrotu
Spis treści:
Wykaz skrótów
Wstęp
Rozdział 1
Gabinet lekarski na rynku
1. Wykonywanie działalności leczniczej przez podmioty lecznicze - podstawowe zagadnienia
2. Gabinet lekarski podmiotem usług profesjonalnych
3. Rynek usług zdrowotnych
4. Analiza otoczenia rynkowego
5. Reasumpcja
Rozdział 2
Role lekarza w gabinecie
1. Archetypowe role lekarza
2. Lekarz jako przedsiębiorca
3. Lekarz jako menedżer
4. Lekarz - przełożony vs przywódca
5. Lekarz jako partner rynkowy
6. Reasumpcja
Rozdział 3
Lekarz w roli przedsiębiorcy
1. Przedsiębiorczość w literaturze - zarys zagadnienia
2. Pojęcie przedsiębiorcy - wybrane aspekty
3. Intencje działań zawodowych
3.1. Potrzeby zaspokajane w miejscu pracy - aspekt teoretyczny
3.2. Motywy podejmowanych działań - aspekt empiryczny
4. Umiejętności i kompetencje przedsiębiorcze lekarzy
4.1. Postawy przedsiębiorcze - aspekt teoretyczny
4.2. Samoocena umiejętności i kompetencji przedsiębiorczych lekarzy - aspekt empiryczny
5. Reasumpcja
Rozdział 4
Kompetencje emocjonalne w życiu zawodowym lekarza
1. Inteligencja i kompetencja moralna
2. Inteligencja emocjonalna
2.1. Istota inteligencji emocjonalnej
2.2. Kompetencje emocjonalne
2.3. Intuicja
3. Praca emocjonalna
3.1. Zaangażowanie - aspekt teoretyczny
3.2. Nastawienie pracowników wobec pacjentów - ujęcie empiryczne
3.3. Nastawienie pracowników wobec miejsca pracy - aspekt empiryczny
4. Wypalenie zawodowe
4.1. Stres w miejscu pracy
4.2. Istota i objawy wypalenia zawodowego
5. Reasumpcja
Rozdział 5
Zmiana w funkcjonowaniu podmiotu leczniczego jako wyraz przedsiębiorczości
1. Zmiany w kulturze organizacyjnej podmiotu leczniczego
1.1. Istota kultury organizacyjnej
1.2. Zmiany w systemie kulturowym
1.3. Innowacja jako instrument przedsiębiorczości
2. Wiedza w gabinecie lekarskim
2.1. Zarządzanie wiedzą w gabinecie
2.2. Lekarz jako pracownik wiedzy
3. Podmiot leczniczy jako organizacja pozytywna
3.1. Nowy paradygmat w psychologii pozytywnej
3.2. Organizacja pozytywna
4. Reasumpcja
Zakończenie